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關(guān)于我們公司簡(jiǎn)介
無錫市仁正物業(yè)有限公司成立于2003年。公司集物業(yè)管理、園林綠化、 水電安裝、房屋裝修、裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性物業(yè)管理企業(yè)。多年來，公司在十多年的物業(yè)服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了一套成熟有效的運(yùn)行管理體系，采用現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式， 引進(jìn)優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)了一支專業(yè)化的服務(wù)管理隊(duì)伍。目前在國(guó)內(nèi)承接了多處極具影響力的服務(wù)項(xiàng)目，客戶類型包括酒店、寫字樓、公寓樓、餐飲酒樓等 。自公司成立以來，我們秉著“與時(shí)倶進(jìn)、開拓創(chuàng)新、 恪盡職守、不斷進(jìn)取” 的公司理念將仁正獨(dú)特的文化氣質(zhì)融入到物業(yè)服務(wù)文化中，致力為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)。
無錫市仁正物業(yè)有限公司成立于2003年。公司集物業(yè)管理、園林綠化、 水電安裝、房屋裝修、裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性物業(yè)管理企業(yè)。多年來，公司在十多年的物業(yè)服務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了一套成熟有效的運(yùn)行管理體系，采用現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式， 引進(jìn)優(yōu)良的技術(shù)設(shè)備和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)了一支專業(yè)化的服務(wù)管理隊(duì)伍。目前在國(guó)內(nèi)承接了多處極具影響力的服務(wù)項(xiàng)目，客戶類型包括酒店、寫字樓、公寓樓、餐飲酒樓等 。自公司成立以來，我們秉著“與時(shí)倶進(jìn)、開拓創(chuàng)新、 恪盡職守、不斷進(jìn)取” 的公司理念將仁正獨(dú)特的文化氣質(zhì)融入到物業(yè)服務(wù)文化中，致力為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)。
公司文化
無錫市仁正物業(yè)有限仁正本著“優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)宗旨， 堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以誠(chéng)信為立業(yè)之本、發(fā)展之基， 寓嚴(yán)格管理于熱情服務(wù)之中。仁正堅(jiān)持把誠(chéng) 信經(jīng)營(yíng)做為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，確立了“敬業(yè)奉獻(xiàn)、和諧高效、以 誠(chéng)求成”的企業(yè)精神和“厚德勤業(yè)、秉承人本、善思篤行、追求 ”的企業(yè)宗旨，使各項(xiàng)工作全面提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益 穩(wěn)步提高。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，首先建立和完善了一套良好的誠(chéng)信。 經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)列入重要工作日程，作為考核各基層單 位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的否決性指標(biāo)，用機(jī)制經(jīng)濟(jì)工作與誠(chéng)信建設(shè)同 步進(jìn)行。其次是建立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，成立了 由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作機(jī)構(gòu)和工作制度， 從而形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能部門負(fù) 專責(zé)、各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
在實(shí)際工作中，公司堅(jiān)持依法管理，制度公開，宣傳法律 法規(guī)，明確業(yè)主和物業(yè)公司的權(quán)利與義務(wù)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的根本目 標(biāo)是看業(yè)主的滿意度，為此，我們本著“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新” 的經(jīng)營(yíng)宗旨，以“辛苦我一人，幸福千萬家”的企業(yè)精神，實(shí) 行二十四小時(shí)管理服務(wù)，以提高企業(yè)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量， 努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理，以服務(wù)促效益，以 服務(wù)推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，盡力提高物業(yè)運(yùn)作素質(zhì)、延長(zhǎng)物業(yè)使用壽 命，從而使其不斷保值增值的同時(shí)，充分滿足物業(yè)之發(fā)展商、 業(yè)主及使用者的各種服務(wù)需求，精心打造特色物業(yè)管理品牌。
無錫市仁正物業(yè)有限仁正本著“優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)宗旨， 堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以誠(chéng)信為立業(yè)之本、發(fā)展之基， 寓嚴(yán)格管理于熱情服務(wù)之中。仁正堅(jiān)持把誠(chéng) 信經(jīng)營(yíng)做為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，確立了“敬業(yè)奉獻(xiàn)、和諧高效、以 誠(chéng)求成”的企業(yè)精神和“厚德勤業(yè)、秉承人本、善思篤行、追求 ”的企業(yè)宗旨，使各項(xiàng)工作全面提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益 穩(wěn)步提高。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，首先建立和完善了一套良好的誠(chéng)信。 經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)列入重要工作日程，作為考核各基層單 位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的否決性指標(biāo)，用機(jī)制經(jīng)濟(jì)工作與誠(chéng)信建設(shè)同 步進(jìn)行。其次是建立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制，成立了 由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作機(jī)構(gòu)和工作制度， 從而形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能部門負(fù) 專責(zé)、各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
在實(shí)際工作中，公司堅(jiān)持依法管理，制度公開，宣傳法律 法規(guī)，明確業(yè)主和物業(yè)公司的權(quán)利與義務(wù)。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的根本目 標(biāo)是看業(yè)主的滿意度，為此，我們本著“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新” 的經(jīng)營(yíng)宗旨，以“辛苦我一人，幸福千萬家”的企業(yè)精神，實(shí) 行二十四小時(shí)管理服務(wù)，以提高企業(yè)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量， 努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理，以服務(wù)促效益，以 服務(wù)推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，盡力提高物業(yè)運(yùn)作素質(zhì)、延長(zhǎng)物業(yè)使用壽 命，從而使其不斷保值增值的同時(shí)，充分滿足物業(yè)之發(fā)展商、 業(yè)主及使用者的各種服務(wù)需求，精心打造特色物業(yè)管理品牌。
人才理念
隨著物業(yè)管理行業(yè)（企業(yè)）用人需求的不斷提高，物業(yè)管理高等教育人才培養(yǎng)也在不斷地拓展，以適應(yīng)物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展。
1、以服務(wù)為中心的人才培養(yǎng)。以服務(wù)理念為中心，重在以服務(wù)取勝，注重培養(yǎng)職員與業(yè)主交流的技巧，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立企業(yè)的品牌。
2、以技能為中心的人才培養(yǎng)。以技能教育為中心，重視技能的培養(yǎng)，培養(yǎng)物業(yè)管理人員具備解決技術(shù)性問題的能力，將職業(yè)資格準(zhǔn)人引人實(shí)際工作中。
3、復(fù)合型的人才培養(yǎng)模式。以社會(huì)需求為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)技能教育和經(jīng)營(yíng)管理能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)復(fù)合型的人才和管理人才。
隨著物業(yè)管理行業(yè)（企業(yè)）用人需求的不斷提高，物業(yè)管理高等教育人才培養(yǎng)也在不斷地拓展，以適應(yīng)物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展。
1、以服務(wù)為中心的人才培養(yǎng)。以服務(wù)理念為中心，重在以服務(wù)取勝，注重培養(yǎng)職員與業(yè)主交流的技巧，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來樹立企業(yè)的品牌。
2、以技能為中心的人才培養(yǎng)。以技能教育為中心，重視技能的培養(yǎng)，培養(yǎng)物業(yè)管理人員具備解決技術(shù)性問題的能力，將職業(yè)資格準(zhǔn)人引人實(shí)際工作中。
3、復(fù)合型的人才培養(yǎng)模式。以社會(huì)需求為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)技能教育和經(jīng)營(yíng)管理能力的培養(yǎng)，培養(yǎng)復(fù)合型的人才和管理人才。